小學(xué)就讀于貴州邊遠(yuǎn)山區(qū)的少數(shù)民族縣城，高中就讀于貴州省黔南州都勻市都勻一中。

青年時代的任正非

1963年，任正非就讀于重慶建筑工程學(xué)院（已并入重慶大學(xué)），還差一年畢業(yè)的時候，“文化大革命”開始了。父親被關(guān)進(jìn)了牛棚，因掛念挨批斗的父親，任正非扒火車回家看望父親。父親囑咐他要不斷學(xué)習(xí)。任正非回到重慶后把電子計算機(jī)、數(shù)字技術(shù)、自動控制等專業(yè)技術(shù)自學(xué)完，他還把樊映川的高等數(shù)學(xué)習(xí)題集從頭到尾做了兩遍，接著學(xué)習(xí)了許多邏輯、哲學(xué)。他自學(xué)了三門外語，當(dāng)時已到可以閱讀大學(xué)課本的程度。

大學(xué)畢業(yè)后任正非當(dāng)兵了，當(dāng)?shù)氖墙ㄖ?。任正非?dāng)兵的第一個工程就是法國公司的工程。那時法國德布尼斯·斯貝西姆公司向中國出售了一個化纖成套設(shè)備，在中國的東北遼陽市。任正非在那里從這個工程開始一直到建完生產(chǎn)，然后才離開。

1983年，隨國家整建制撤銷基建工程兵，任正非復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)至深圳南海石油后勤服務(wù)基地。

1987年，因工作不順利，任正非轉(zhuǎn)而集資21000元人民幣創(chuàng)立華為公司。創(chuàng)立初期，華為靠代理香港某公司的程控交換機(jī)獲得了第一桶金。

1992年，任正非孤注一擲投入C&C08機(jī)的研發(fā)。

1993年末，C&C08交換機(jī)終于研發(fā)成功。其價格比國外同類產(chǎn)品低三分之二，為華為占領(lǐng)了市場。

1996年3月，為了和南斯拉夫洽談合資項(xiàng)目，任正非率領(lǐng)一個十多人的團(tuán)隊入住貝爾格萊德的香格里拉。他們訂了一間總統(tǒng)套房，每天房費(fèi)約2000美元。不過，房間并非任正非獨(dú)享，而是大家一起打地鋪休息。

2003年1月23日，思科正式起訴華為及華為美國分公司，理由是后者對公司的產(chǎn)品進(jìn)行了仿制，侵犯其知識產(chǎn)權(quán)。面對思科的打壓，任正非一邊在美國聘請律師應(yīng)訴，一邊著手結(jié)盟思科在美國的死對頭3COM公司。2003年3月，華為和當(dāng)時已進(jìn)入衰退期的3COM公司宣布成立合資公司“華為三康”，3COM公司的CEO專程作證華為沒有侵犯思科的知識產(chǎn)權(quán)。最終，雙方達(dá)成和解。任正非

2007年初，任正非致信IBM公司CEO彭明盛，希望IBM公司派出財務(wù)人員，幫助華為實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)型。

2011年12月，任正非在華為內(nèi)部論壇發(fā)布了《一江春水向東流》這篇文章，透露了華為的人人股份制。任正非透露，設(shè)計這個制度受了父母不自私、節(jié)儉、忍耐與慈愛的影響。任正非還創(chuàng)立了華為的CEO輪值制度，每人輪值半年。此舉為避免公司成敗系于一人，亦避免一朝天子一朝臣。

2018年3月23日，華為完成了董事會換屆選舉，任正非擔(dān)任董事和公司CEO。^[2]

2019年11月22日，任正非卸任北京華為數(shù)字技術(shù)有限公司副董事長。^[3]

2020年4月10日，上海華為技術(shù)有限公司發(fā)生工商變更，華為CEO任正非退出公司董事。^[4]

任正非(5)1991年9月，華為租下了深圳寶安縣蠔業(yè)村工業(yè)大廈三樓作為研制程控交換機(jī)的場所，五十多名年輕員工跟隨任正非來到這棟破舊的廠房中，開始了他們充滿艱險和未知的創(chuàng)業(yè)之路，他們把整層樓分隔為單板、電源、總測、準(zhǔn)備四個工段，外加庫房和廚房。人們在機(jī)器的高溫下?lián)]汗如雨夜以繼日地作業(yè)，設(shè)計制作電路板、話務(wù)臺、焊接的電路板，編寫軟件，調(diào)試、修改、再調(diào)試。在這樣的情況下，任正非幾乎每天都到現(xiàn)場檢查生產(chǎn)及開發(fā)進(jìn)度，開會研究面臨的困難，分工協(xié)調(diào)解決各式各樣的問題。遇到吃飯時間，任正非和公司領(lǐng)導(dǎo)就在大排檔同大家聚餐，由其中職位最高的人自掏腰包請大家吃飯。后來，華為公司總部搬到了深圳龍崗坂田華為工業(yè)園。華為熬過了創(chuàng)業(yè)的艱苦歲月。

任正非訪問美國

1997年，訪問美國公司時，在IBM任正非表現(xiàn)出更多的敬畏，而在貝爾實(shí)驗(yàn)室，則是“十分高興”?！拔夷昵鄷r代就十分崇拜貝爾實(shí)驗(yàn)室，仰慕之心超越愛情?！彼麉⒂^了大廳中的貝爾實(shí)驗(yàn)室名人成就展。在巴丁的紀(jì)念欄下照了像。并特意懷著崇敬心情去巴丁50年前發(fā)明晶體三極管的工作臺前站了一會。當(dāng)看到貝爾實(shí)驗(yàn)室的科學(xué)家的實(shí)驗(yàn)室密如蛛網(wǎng)，混亂不堪，不由得對這些勇士，肅然起敬。華為不知是否會產(chǎn)生這樣的勇士。” 

任正非(4)1997年，中國改革高等教育制度，開始向?qū)W生收費(fèi)，而配套的助學(xué)貸款又沒跟上，華為集團(tuán)向教育部捐獻(xiàn)了2500萬元寒門學(xué)子基金。對知識的尊重，是中國知識階層的教育傳統(tǒng)，也是經(jīng)歷過文化大革命的一代知識分子，對被扭曲了的文化觀念的修正，對于身受貧窮壓榨的發(fā)展中國家和人民，更能感受到尊重知識的重要性。從這個角度說，華為的寒門學(xué)子基金，意義等同于“希望工程”。當(dāng)時，有人提出來，基金的名字是否叫“優(yōu)秀XX基金”，任正非不以為然：貧窮和出身并不可恥，高貴而沒有知識也不光榮。

2013年1月14日，華為公司在深圳坂田基地召開了“董事會自律宣言宣誓”大會。

上午9:00，宣誓大會正式開始。本次宣誓由輪值CEO郭平主持，董事會全體成員孫亞芳、郭平、徐直軍、胡厚昆、任正非、徐文偉、李杰、丁耘、孟晚舟、陳黎芳、萬飚、張平安、余承東集體站在宣誓臺上，面對來自全球的幾百名中高級管理者，一起舉起右手，莊嚴(yán)宣誓:“我們必須廉潔正氣、奮發(fā)圖強(qiáng)、勵精圖治，帶領(lǐng)公司沖過未來征程上的暗礁險灘。我們絕不允許‘上梁不正下梁歪’，絕不允許‘堡壘從內(nèi)部攻破’。我們將堅決履行承諾，并接受公司監(jiān)事會和全體員工的監(jiān)督。”集體宣誓后，各位董事會成員依次進(jìn)行個人宣誓。

2016年5月30日，任正非在全國科技創(chuàng)新大會作了主題為《以創(chuàng)新為核心競爭力為祖國百年科技振興而奮斗》的演講報告。任正非談到：“隨著逐步逼近香農(nóng)定理、摩爾定律的極限，而對大流量、低時延的理論還未創(chuàng)造出來，華為已感到前途茫茫、找不到方向。華為已前進(jìn)在迷航中?！?/p>

2019年9月，任正非捐100臺鋼琴給重慶大學(xué)。

2020年12月7日，山西省委書記樓陽生與華為技術(shù)有限公司創(chuàng)始人、董事、CEO任正非舉行工作會談，就深化省企戰(zhàn)略合作進(jìn)行深入交流，省長林武出席。

2021年2月9日，山西省與華為公司共建的智能礦山創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室揭牌及簽約儀式在太原舉行。山西省委書記樓陽生、華為技術(shù)有限公司創(chuàng)始人、CEO任正非出席并共同為實(shí)驗(yàn)室揭牌。

任正非 個人作品(3)

自罰事件

2018年1月17日，任正非簽發(fā)《對經(jīng)營管理不善領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人的問責(zé)通報》：因管理不善任正非罰款100萬。

任正非中國歷來都不缺乏政治家、企業(yè)家，但從來都缺乏真正的商業(yè)思想家—在當(dāng)代中國，任正非算是一個。（田濤、吳春波《下一個倒下的會不會是華為》評）

任正非是一個為了觀念而戰(zhàn)斗的硬漢。（《時代周刊》評）

任正非43歲才開始創(chuàng)業(yè)，不惑之年始見春，一手把山寨公司變成了震驚世界的科技王國，同時創(chuàng)立了開中國企業(yè)先河的企業(yè)治理大法。在判斷企業(yè)市場時又極具預(yù)見性，在企業(yè)繁花似錦的時候卻說這很可能是企業(yè)的“寒冬”。（魏昕《任正非的真實(shí)世界》評）

作為華為的創(chuàng)始人，任正非理性而充滿自信的言論，無疑有著穩(wěn)定人心、維護(hù)企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)的積極作用。從更大的意義講，任正非以一位中國企業(yè)家的身份，身體力行地傳播著現(xiàn)代企業(yè)精神，重申了一些人容易遺忘的常識，為中國企業(yè)面對外部壓力如何保持定力樹立了榜樣^[5]  。（《中國青年報》評）

在中國的悠久歷史上，算得上是科學(xué)天才的有一個楊振寧，算得上是商業(yè)天才的有一個任正非。其他的天才雖然無數(shù)，但恐怕不容易打進(jìn)史書去^[6]。（經(jīng)濟(jì)學(xué)家張五常評）

任正非，作為華為創(chuàng)始人，用實(shí)際行動重新定義了中國企業(yè)家精神。他的創(chuàng)業(yè)故事激勵著無數(shù)企業(yè)家搏殺奮斗。他和他締造的企業(yè)一樣沉穩(wěn)低調(diào)，歷經(jīng)沉浮坎坷，卻最終披荊斬棘，登上了個人意志和時代的巔峰^[7] 。（中央人民廣播電臺評）